Mes questions à M. Poupart-Lafarge, PDG d’Alstom

La commission des affaires économiques a auditionné, le mardi 27 septembre 2016, M. Poupart-Lafarge, PDG d’Alstom.

Alstom, comme d’autres groupes industriels a opté pour une stratégie d’identité des sites lourde qui crée des tendances structurelles pour chacun d’entre eux. Il incombe donc aux dirigeants de maîtriser ces tendances et d’en anticiper les évolutions.

Dès lors, j’ai souhaité obtenir des précision sur la stratégie du groupe et le devenir du site de Belfort. Plus précisément, il s’agissait de savoir dans quelle mesure la commande publique française aurait un impact sur le site de Belfort et si cette solution est réellement pérenne.

Ensuite, j’ai voulu savoir si de nouvelles implémentations ou innovations industrielles avaient été prévue pour le site de Belfort et avec quelles perspectives.

Enfin, j’ai cherché à obtenir des détails sur la gestion prévisionnelle des compétences au sein de l’entreprise, qui découle directement des tendances liées à l’identité des sites. La variable d’ajustement étant, au final, les salariés de Belfort.

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